期刊简介

               《中国卫生》杂志是由国家卫生和计划生育委员会主管、中国卫生杂志社主办、健康报社指导的卫生系统导向性重量级新闻导刊。该杂志融中国卫生改革与发展的最新信息、实践探索、精彩观点为一体,对实际工作具有很强的指导性,是目前卫生管理类发行量最大的期刊。                

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主管单位: 中华人民共和国卫生部

主办单位: 中国卫生杂志社

出版部门: 《中国卫生杂志》编辑部

国际标准连续出版号: ISSN 1009-1424

国内统一连续出版号: CN 11-3708/D

邮发代号: 2-783

出版周期 月刊

创刊时间

出版地区 北京

出版地区 北京

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  • 杂志名称:中国卫生杂志
  • 主管单位:中华人民共和国卫生部
  • 主办单位:中国卫生杂志社
  • 国际刊号:1009-1424
  • 国内刊号:11-3708/D
  • 出版周期:月刊
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中国卫生杂志2015年第8期文章
  • 三明医改操盘手

    2014年2月,国务院副总理刘延东视察福建省三明市,深入考察医药卫生体制改革之后,原来名不见经传的三明一夜成名.三明市医药、医保、医疗“三医联动”、环环相扣的改革思路,以改革药品招采机制、全面取消药品加成、实行院长和医生年薪制、“三保”基金统一管理为标志性动作的一系列改革措施,闯出一条确实可行的医改之路.......

    作者: 刊期: 2015- 08

  • 创新诊疗模式 改善患者感受

    为了破解看病挂号的“老大难”,改善患者就医感受,削减凌晨就聚集到辽宁省肿瘤医院等候挂号的“长龙”,该院院长罗娅红与医院领导班子成员明确将“优化患者就医流程,缩短挂号、就诊等候时间”作为全院工作的一项重头戏.医院顺应国际上肿瘤诊疗的新趋势,积极探索肿瘤诊疗新模式,使患者得到恰当的治疗;在省内率先开展了微信预约挂号、省平台预约挂号和官网预约挂号,给患者网络自助挂号开辟多条通道,便捷肿瘤患者就诊.......

    作者: 刊期: 2015- 08

  • 带领县医院一路前行

    康文娟作为一家县级医院一把手,深知自己责任与使命.上任伊始,康文娟待在医院的时间很少,前3个月的时间全部花在新农合办公室.首先,她详细统计、分析本县患者县外就诊率高的前3位病种,根据医院当时状况新开设了血液透析室、肿瘤科、消化科、高压氧舱室,使常见病、多发病能够留在县内进行日常治疗;发展专科特色:继续加快骨科、心内科、神经内科的学科建设;重点帮扶妇产科、新生儿科、病理科、重症监护室的建设.医院通过......

    作者: 刊期: 2015- 08

  • 深水区医改设计者

    2014年,浙江省深化医改工作抓住一些深层次的体制性、结构性矛盾问题,深入研究,锐意创新,积极探索具有浙江特色的深化医改之路,杨敬,就是浙江特色医改的设计者.杨敬认为,公立医院是医疗服务体系的主体,是实现增进居民健康、维护社会稳定政策目标的重要基础.他亲自带队开展调研,主动当好政府参谋.浙江省制定了“五环联动”的改革模式,以药品零差率为切入点,同步推进医疗服务价格、医保支付方式、财政保障、医疗服务......

    作者: 刊期: 2015- 08

  • 服务患者 造福社会

    作为医院的当家人,上海市东方医院院长刘中民借助浦东开放的政策优势,将先试先行的医改硕果惠及民生,蹚出一条公立医院的办医新路.上海市东方医院南院位于浦东世博园区,由浦东新区政府投资10多亿元新建而成,与位于陆家嘴本部的老院区形成双峰相应之势.南院开业后,刘中民做的第一件事就是打破各级医院之间的行政藩篱,建立浦东一东方医疗联合体.......

    作者: 刊期: 2015- 08

  • 励精图治 锐意创新

    作为国内首位执行院长,陈勇以职业经理人身份带领医院执行团队,推动北京朝阳医院在医改试点工作中进行了一系列探索.北京医药分开改革的路径是“平移转换”,就是将取消药品加成和挂号费、诊疗费减少的收入“平移”到新设立的医事服务费,实现医院补偿渠道的“转换”.北京朝阳医院通过进一步完善临床路径和诊疗规范;将费用总额、次均费用、工作量、平均住院日、药占比、自费比、投诉率等关键指标纳入绩效考核体系等管理措施,使......

    作者: 刊期: 2015- 08

  • 探索湖南医改惠民模式

    2008年受命担任湖南省卫生厅厅长后,张健始终将“惠民”作为自己从政路上的“唯一研究方向”,致力于下好“惠民”这盘棋.4年前,张健代表原湖南省卫生厅向社会公开承诺,连续5年推出“卫生惠民大礼包”.2014年年初,湖南省卫生计生委履行承诺,继续向社会推出9项惠民措施:一是按质按量按时完成省委省政府规定的为民办实事项目,全省救治救助贫困重性精神疾病患者5000人,救治救助标准不低于5000元/人,改扩......

    作者: 刊期: 2015- 08

  • 年轻敢闯的惠民院长

    2014年,山东巨野煤田中心医院院长冯计富带领全院职工,全身心投入医改,想方设法解决困难群众的就医问题,被当地老百姓称为“让百姓放心的好院长”.冯计富就任院长之后,向社会承诺,要把医院办成设备一流、人才一流、环境一流、老百姓信得过的好医院.为了这句承诺,冯计富不辞辛苦遍请名医,南跑徐州医学院,把大屯煤电公司的内分泌专家许旺教授请来,东去淄博,请来淄博矿务局著名创伤外科专家王教华,特别是他实习时的济......

    作者: 刊期: 2015- 08

  • 力推“智慧医院”

    2014年5月,温州医科大学附属第一医院成为全国首家牵手支付宝“未来医院计划”的医院,而这个计划从想法到实施仅用了不到一周时间.当时,陈肖鸣应邀到杭州阿里巴巴总部参观,工作人员介绍了支付宝“未来医院计划”引起了他的强烈兴趣.陈肖鸣越发意识到支付宝若能嫁接到医院,可为患者缴费增加一种安全便捷的支付方式,于是他现场向支付宝工作人员介绍温医大附一院的信息系统.这引起了支付宝公司的极大兴趣,主动提出到医院......

    作者: 刊期: 2015- 08

  • 创新管理 激流勇进

    高国兰创新管理,带领全院职工坚持“健康中寻价值,差异中谋发展”的策略,在提升医疗质量、改进医疗服务、改善患者就医体验等方面积极探索,努力建设北京值得百姓信赖的医院,受到患者和社会各界好评.2014年是中国医科大学航空总医院的“品质服务年”.高国兰认为,航空总医院要在三甲医院林立的首都创出品牌,就必须在服务中谋求差异化发展.她说,“病人的口碑就是医院的市场品牌”.今年年初,为畅通患者意见渠道,该院成......

    作者: 刊期: 2015- 08